近年來，威海市高新區按照上級要求，緊緊圍繞財政中心工作補齊預算績效管理的短板弱項，聚焦提質增效，創新體制機制，績效工作實現跨越式發展。為進一步提升工作，大膽創新，從制度、系統、流程三方面入手，搭建更完善的工作保障體系，全力推進績效工作走深走實。

一是完善制度保障。重視細節基礎，正視短板不足，根據開發區預算績效管理現狀以及在改革推進過程中部門反映的問題、難點，系統性出臺覆蓋各環節全過程的績效管理實施細則辦法10余項，不斷積累整理編寫《威�；鹁娓呒夹g產業開發區預算績效管理制度匯編》印發全區，作為全區績效工作的指導性文件，為全區績效管理提供明確的制度遵循和工作依據。

二是做好系統保障。根據上級財政部門操作規范，以預算管理一體化系統建設為依托，充分利用現代化網絡信息技術開發一體化系統績效管理模塊，將績效管理深度嵌入預算管理鏈條，積極推進績效管理信息化建設，形成“預算+績效”架構體系，推動績效管理與預算編制執行監督管理高度融合。對納入績效目標管理的項目，依托預算管理一體化系統，實現流程控制和審核留痕，完成與預算編制同步申報、同步審核、同步批復和同步公開。

三是強化程序保障。結合績效管理的關鍵節點，大張旗鼓、規范運行，下達各類階段性工作通知10余個，多次組織專題部署、培訓和通報會議，同時將優秀案例整理匯編成冊發放部門單位，范例涵蓋了從事前績效評估、績效目標到最終績效評價的全過程。當部門單位在績效工作遇到困難時，他們就可以拿著這些案例翻一翻、想一想、找一找思路，有力促進了全區預算績效管理規范化、標準化、精細化，并形成可復制的工作推進經驗。

 劉慧